株式会社MHCアドバイザリーサービスは京都市にて中小企業の再生支援を中心に行なっている経営コンサルタント会社です。

年間サービスの流れ

ご契約
  • ご契約時点で初期作業を行います。この初期作業により会社様の特性や問題点把握し、効率的、効果的なサービス提供に繋げていきます。
  • 前期決算書を利用して事業内容等のヒアリング
  • 過去の会計処理の確認
  • 永久調書の整備
  • ソフト導入
1~2カ月目
月次会計

  • 勘定科目体系の構築
  • 年間計画の作成

経営管理

  • 会社と相談の上、KGIの設定
  • KGIに基づくKPIの設定
3~4カ月目
月次会計

  • 月次報告書の提出(毎月提出になります)

経営管理

  • 問題解決カルテの作成
  • 社内月次会議の継続的開催
7カ月目
月次会計

  • 年度中間報告と中間チェック

経営管理

  • 社内会議での進捗状況チェック
9~11カ月目
月次会計

  • 決算方針の確定
  • 決算・税金の予測

経営管理

  • 設定したKGIなどの達成可能性の見極め
決算月
月次会計

  • 決算作業
  • 必要に応じて会社法計算書類の作成

経営管理

  • 次年度KGI、KPIの検討、設定
申告月
月次会計

  • 決算報告書の提出
  • 決算報告書の実施

経営管理

  • 達成状況の確認
  • 問題解決カルテの更新

お気軽にお問い合わせください TEL 075-744-0270

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